Etwas Außergewöhnliches habe ich da erlebt, in der Anfangsphase des Workshops eines Unternehmers mit seiner Führungsmannschaft. Weil einer der Bereichsleiter wusste, dass er im Laufe des Tages auch einige kri... weiterlesen

Vor einem Jahr lernte ich auf einer privaten Feier einen Vermögensberater kennen und fragte ihn, ob er nicht meine kompletten Finanzen prüfen könne. „Für Dich mache ich das gerne ... weiterlesen

Ein kluger Zeitungskommentar wies kürzlich darauf hin, dass die Amerikaner mit ihrem Abhörverhalten gegenüber ihren Verbündeten einen kleinen Nutzen (Informationsvorsprung) mit einem großen Schaden erkauften. Das Vertrauen, das i... weiterlesen

Viele wissen ja, dass ich im „Nebenberuf“ Geschäftsführer einer Besitzgesellschaft bin. Als wir nun eine bestehende Lagerhalle erweitern wollten, mussten Bauanträge unterschrieben werden. Raten Sie mal, wie viele Unterschriften von mir... weiterlesen

An einem Tag hatte ich zwei abschließende Coachingsitzungen. Zwei diametral unterschiedliche Menschen, Rahmenbedingungen und Themen – aber eine gemeinsame Rückmeldung an mich als Coach. Nämlich dass beide Coachees nach dem Kenne... weiterlesen

So kompakt habe ich’s auch selten ... Geschäftführer und Geschäftsbereichsleiter hatten sich das Thema „Führung“ auf die Agenda gesetzt. Montag und Dienstag Einzelinterviews durch mich. Mittwoch deren Auswertung. Donnerstag... weiterlesen

Nachdem in den KW 3 und 5 die Vorstände meines Kunden noch alleine „dran waren“, trafen sie sich jetzt mit ihren Bereichsleitern in großer Runde. Zwei Dinge haben den Kunden und mich besond... weiterlesen

Kennen Sie das? Subjektiv haben Sie das Gefühl, nichts anders zu machen als bisher schon immer. Aber Sie bekommen plötzlich ein anderes Feedback für Ihre Leistung. So geht es zum... weiterlesen