Keynotes zu Unternehmertum

ZUM MITDENKEN.
ZUM SCHMUNZELN.
ZUM BESSERWERDEN.

Sie wollen neue Impulse bekommen und dabei auch gut unterhalten werden? Oder für oft Gehörtes ein tieferes Verständnis bekommen? Sie möchten Ihren Führungskräften oder Kunden etwas Besonderes bieten?

Dann buchen Sie mich als Keynote Speaker. Vier Vorträge rund ums Unternehmertum biete ich Ihnen an.

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DAS
ERWARTET
SIE

Alle meine Keynotes kommen ohne PowerPoint aus. Sie sind ebenso kurzweilig und unterhaltsam, wie sie das Mit- und Weiterdenken herausfordern. Meine Sprache ist bewusst einfach gehalten, zwischendurch auch gerne mal deftig. Logik wechselt sich ab mit Emotionen. Und harte Fakten mit Geschichten aus dem wahren Leben.

Alle Keynotes sind deshalb garniert mit vielen Beispielen aus dem Geschäftsalltag meiner Kunden sowie meiner puren Praxis als Führungskräfte-Coach.

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4 KEYNOTES
ZUM UNTER
NEHMER
TUM

Keynote 1: Lebendiges Unternehmertum

Man sollte es nicht meinen, aber in vielen Unternehmen lebt ausgerechnet das oberste Führungsteam das Gegenteil dessen vor, was es von den eigenen Mitarbeitern erwartet.

Ewiges Reden, ohne zu entscheiden. Diskussionen, die dem Schlagabtausch dienen, aber nicht der Meinungsbildung. Wenn es gilt Verantwortung zu übernehmen, wird auf andere gezeigt. Und schließlich sind Spaß und Freude am Miteinander schon lange einer permanenten Anspannung und dem Funktionierenmüssen gewichen.

Ein Gefühl von Lebendigkeit ist hier genauso Fehlanzeige wie echtes unternehmerisches Denken und Handeln. Doch was tun?

In dieser packenden Keynote erfahren Sie …

  • die typischen Ursachen und Symptome dysfunktionaler Führungsteams
  • die Gründe, weshalb sich diese Teams trotzdem oft über viele Jahre nicht verändern
  • innovativen Ansätze, um aus dem „Gefängnis“ auszubrechen
  • die Qualität Lebendigen Unternehmertums: für das oberste Führungsteam und damit für den Erfolg des gesamten Unternehmens.

Keynote 2: Lust und Leidenschaft – für die Arbeit?

„Leistung soll sich lohnen!“ heißt es von Freiburg bis Flensburg. Und so versuchen die meisten Unternehmer über ausgeklügelte Anreizsysteme die Leistung ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.

Das Dumme ist jedoch: dieser Ansatz ist nicht nur weit verbreitet. Es ist auch völlig wirkungslos.

In dieser packenden Keynote erfahren Sie …

  • wofür Menschen nachhaltig bereit sind, etwas zu tun
  • dass sogenannte „Angstmotivation“ nichts Unmoralisches ist, sondern schlichtweg in der Natur des Menschen liegt
  • wo die Quellen unserer Interessen und Leidenschaften zu finden sind
  • welche drei Möglichkeiten ein Mensch hat, sich für eine Aufgabe zu motivieren
  • warum Anreizsysteme fast immer zum Scheitern verurteilt sind
  • welche hoch wirksamen Alternativen eine Führungskraft hat, die Motivation ihrer Mitarbeiter zu maximieren

Keynote 3: Mensch Führungskraft!

Führungskräfte sind Funktionsträger: Jeden Tag müssen sie funktionieren und Erwartungen erfüllen. Führungskräfte sind Menschen: Jeden Tag merken sie ihre Hochs

und Tiefs, ihre Möglichkeiten und Grenzen, ihre Lust und ihren Frust.

Zwei Welten, die sich da begegnen! Wie kriegen Sie die unter einen Hut? Wie gelingt Ihnen eine optimale Performance als Führungskraft, ohne dass es Sie als Mensch ständig Körner kostet?

Erfahren Sie in dieser packenden Keynote …

  • weshalb immer „mehr vom selben“ zwangsläufig in die Sackgasse führen muss
  • wie wir Menschen funktionieren und auf welchen Ebenen Sie effektiv ansetzten können, um Ihre Performance als Führungskraft zu optimieren
  • was konkret Sie tun können, um noch professioneller und gleichzeitig entspannter Ihre Mitarbeiter zu führen
  • wie das geht: Ihr „Mensch sein“ für eine klare und kraftvolle Führung optimal einzusetzen

Keynote 4: Leisten am Limit

Burnout? Keiner kann’s mehr hören, alles ist längst gesagt. Aber die Führungskräfte spüren: Verantwortung tragen sie nicht nur für ihre Mitarbeiter – sondern eben auch für sich selbst.

Und so stellen sich viele immer wieder die Frage, wie sie ihre Spitzenleistung auf Dauer halten können, ohne sich dabei selbst zu schaden.

Erfahren Sie in dieser packenden Keynote …

  • wodurch Stress erst zur Belastung wird
  • was genau im Körper vor sich geht, wenn dieser Alarm schlägt
  • wo der Unterschied liegt, zwischen einem gesunden Stress-Kreislauf und dem Springen im Stress-Dreieck
  • was Sie in jeder einzelnen Phase konkret tun können, um auf die Belastung optimal zu reagieren
  • und wie Ihnen das Ganze gelingt, ohne täglich eine Stunde Sport, Yoga oder Meditation machen zu müssen.

WICHTIGE
FRAGEN
FAQ

Eine Keynote bekommen Sie von mir innerhalb Deutschlands zum Festpreis für 2.800 Euro, also inklusive Reisekosten und plus USt.

Die Keynotes dauern etwa 60 Minuten. Nach genauer Rücksprache über den Rahmen, Ihr Publikum und dessen Erwartungen sind sowohl kürzere als auch längere Versionen möglich. Sprechen Sie mich an und stellen Sie mir Ihre Fragen!

Alle Vorträge können Sie klassisch analog buchen, hybrid oder auch komplett remote.

Sie wollen Ihrem Publikum etwas ganz Spezielles mitgeben? Sie haben Ideen im Kopf, wissen aber noch nicht, ob die auch funktionieren würden? Rufen Sie mich an oder senden mir eine Mail und wir werden gemeinsam nach der für Sie besten Lösung suchen!

Sie klären mit mir im Vorfeld genau ab, in welcher Situation Ihr Unternehmen aktuell steht, und geben mir Hintergründe mit, die ich in der Keynote berücksichtigen sollte. Wenn Sie konkrete neue Inhalte wünschen, wird die dafür anfallende Vorbereitungszeit berechnet.

INTERESSE
AN EINER
KEYNOTE?

Welches Thema macht Sie neugierig? Welche Ideen haben Sie für Ihre Veranstaltung im Kopf? Rufen Sie mich an und lassen Sie uns gemeinsam etwas Tolles entwickeln. Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht.

Seit 1999 schreibe ich im Handelsblatt, der WirtschaftsWoche, dem KMU-Magazin und anderen Magazinen und Zeitungen. Hier eine Auswahl.

  • Projektleiter: Fachmann sein allein reicht nicht, Versicherungsbetriebe
  • Führen oder Coachen: Rollenkonflikte bewältigen, Managementmagazin Sparkasse
  • Führungskraft sein – und dabei Mensch bleiben, IT Finance
  • Mitarbeiterführung – Warum Stärke zeigen auch falsch sein kann, Business-Wissen
  • Unsicherheit – je mehr desto besser, ProFirma
  • Führungskräfte: Im Dienst an Mitarbeitern und behinderten Beschäftigten, Freudenberg Echo
  • Führen durch Vertrauen: Kennen Sie die Regeln?, Management-Praxis
  • Führungsverhalten: Wie Vertrauen zum Erfolgsfaktor werden kann, KMU-Magazin
  • Wenn Working Mom sich täglich vierteilt, Management-Blog WirtschaftsWoche
  • Generation Karriereverweigerer, Karrieremagazin
  • Frauen an die Macht? Vielleicht später mal…, Management-Praxis
  • Zahl, schau, wem, manager magazin online
  • Führungskräfte mit Kraft zum Führen, W.I.R.
  • Eine App macht noch keinen guten Chef, WirtschaftsWoche