Mein Buch – Johannes Schmeer
FÜHRUNGSKRÄFTE MIT UNTERNEHMERISCHER POWER
Ewig diskutieren, nie entscheiden. Auf andere zeigen, selbst keine Verantwortung übernehmen. Wichtige Themen angehen, aber nicht zu Ende bringen. Wohl jede Führungskraft kennt solche Situationen und fühlt sich darin gefangen.
In diesem Buch zeige ich, woran es liegt, wenn Führungsteams (und damit das gesamte Unternehmen) unter ihren Möglichkeiten bleiben – und was Sie dagegen tun können.
AUS DEM
INHALT
DES BUCHES
Inhalt und mehr
Immer wieder treffe ich auf Führungsteams, die zwar insgesamt eine ordentliche Arbeit machen, aber weit von dem Potential entfernt sind, das tatsächlich in ihnen steckt. Da liegt ein schwerer Deckel obendrauf, auf dem Team genauso wie auf dem Erfolg des Unternehmens.
Diesen Deckel zu heben, das ist im Laufe von bald 30 Jahren zu meiner Exzellenz geworden. In diesem Buch beschreibe ich deshalb die typischen Ursachen, weshalb Unternehmen unter ihren Möglichkeiten bleiben. Vor allen Dingen aber zeige ich auf, was Sie als Führungskraft tun können, um den Deckel zu heben und das volle Potential entfalten zu können. Im Team. Und damit im gesamten Unternehmen.
Der Verlag beschreibt mein Buch als „echtes Hands-on-Buch mit 20 Praxisbeispielen und 30 Methoden zur praktischen Umsetzung.“
Übersicht
- Gefangen in Verantwortungslosigkeit und Frust
- Lebendigkeit ist Kraftstoff und Motor
- Unternehmertum ist Haltung und Handeln
- Befreiung ins lebendige Unternehmertum
Von 3 Schreibprofis bestätigt
„Inhaltlich hat es mir sehr gut gefallen. Johannes Schmeer schreibt sehr lebendig und aus der wirklichen Praxis, das ist sehr schön.“
„Der Text liest sich flott und nahbar, ist gut und nachvollziehbar strukturiert, mit lebendigen und anschaulichen Beispielen.“
„Der Stil von Johannes Schmeer ist sehr nah am Leser, nah am Umgangssprachlichen. So spricht er aus dem Buch fast persönlich zu mir.“
LEICHT UND UNTERHALTSAM ZU LESEN
INTERESSE
AN EINEM
EINZEL-
COACHING?
Welches Thema macht Sie neugierig? Welche Ideen haben Sie für Ihre Veranstaltung im Kopf? Rufen Sie mich an und lassen Sie uns gemeinsam etwas Tolles entwickeln. Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht.
Seit 1999 schreibe ich im Handelsblatt, der WirtschaftsWoche, dem KMU-Magazin und anderen Magazinen und Zeitungen. Hier eine Auswahl.
- Projektleiter: Fachmann sein allein reicht nicht, Versicherungsbetriebe
- Führen oder Coachen: Rollenkonflikte bewältigen, Managementmagazin Sparkasse
- Führungskraft sein – und dabei Mensch bleiben, IT Finance
- Mitarbeiterführung – Warum Stärke zeigen auch falsch sein kann, Business-Wissen
- Unsicherheit – je mehr desto besser, ProFirma
- Führungskräfte: Im Dienst an Mitarbeitern und behinderten Beschäftigten, Freudenberg Echo
- Führen durch Vertrauen: Kennen Sie die Regeln?, Management-Praxis
- Führungsverhalten: Wie Vertrauen zum Erfolgsfaktor werden kann, KMU-Magazin
- Wenn Working Mom sich täglich vierteilt, Management-Blog WirtschaftsWoche
- Generation Karriereverweigerer, Karrieremagazin
- Frauen an die Macht? Vielleicht später mal…, Management-Praxis
- Zahl, schau, wem, manager magazin online
- Führungskräfte mit Kraft zum Führen, W.I.R.
- Eine App macht noch keinen guten Chef, WirtschaftsWoche
