Wenn in Meetings alle reden, aber niemand sagt „Ich“.
Dann hast du ein Führungsproblem, kein Sprachproblem.
Meine Kunden frustriert das:
Alle sind fleißig dabei. Es gibt viele Folien, viele Zahlen, viele Worte.
Es klingt nach Austausch, nach Team, nach „Wir sind dran!“.
Aber am Ende geht niemand raus und sagt: Das ist jetzt meine Aufgabe.
Der Clou: Die Sprache der Leute verrät es.
„Man müsste mal.“
„Wir sollten uns das anschauen.“
„Da wurde schon viel versucht.“
Viele Konjunktive. Viel Passiv. Viel „wir“, „man“, „die anderen“.
Nach außen wirkt das freundlich und modern.
In Wahrheit aber fehlt – Verantwortung.
Die Folge merkst du garantiert in den nächsten Wochen.
Die Themen kommen immer wieder auf den Tisch.
Projekte hängen fest.
Konflikte werden laut, obwohl bis gerade eben scheinbar alles ok war.
Doch die Unklarheit war nie weg – sie war nur gut versteckt.
Sprache ist hier wie ein Röntgenbild.
Gut geeignet für Diagnose der anderen und Selbstdiagnose als CEO.
Stell dir einmal so ein Meeting vor.
Eine Person sagt: „Ich habe mit Frau Müller Lösung A getestet. Mit Herrn Schulz Lösung B. Beides funktioniert nicht. Wenn ich ehrlich bin: Im Moment habe ich keine Lösung. Ich will das Thema bis Ende Q3 klären und weiß noch nicht wie.“
Nicht perfekt. Aber klar.
Hier nimmt jemand einen Platz ein, übernimmt Risiko, zeigt sich.
So klingt Verantwortung – auch ohne fertige Antwort.
Wie spricht Dein Team mit Dir – und wie Du mit Deinem Team?
Höre Dir und den Kollegen gut zu: Redet ihr über die anderen? Oder sagt ihr: „Ich habe entschieden…“, „Ich übernehme…“, „Ich habe hier einen Fehler gemacht…“?
Wer aufhört, nach Schuldigen zu suchen, schafft Raum für Lösungen.
Und der machtvollste Hebel ist für einen CEO ist es, gleichzeitig bei sich selbst und bei seinem Team auf die Sprache zu achten.
Wenn du an dein letztes Meeting denkst: Wie viel war „man“, „wir“, „die anderen“ – und wie oft hast du ganz bewusst „Ich“ gesagt?
Wenn du wissen willst, ob dein Team wirklich Verantwortung übernimmt:
Lass uns sprechen und schreibt mir hier eine Nachricht.