Über mich – Johannes Schmeer

FÜHRUNGSTEAMS

26. Mai 2026

So klingt ein Führungsteam ohne echte Verantwortung

FÜHRUNGSTEAMS

Wenn in Meetings alle reden, aber niemand sagt „Ich“. Dann hast du ein Führungsproblem, kein Sprachproblem. Meine Kunden frustriert das: Alle sind fleißig dabei. Es gibt viele Folien, viele Zahlen, viele Worte. Es klingt

20. Mai 2026

Der größte Irrtum vieler Führungskräfte

FÜHRUNGSTEAMS

Interessante und feine Weinprobe im Kreis einiger Manager. Erzählt der Sommelier eine lehrreiche Geschichte: Auf einer Blindverkostung, die ausschließlich von Fachleuten besucht war, durften diese ihre Bewertungen für die einzelnen Weine ausschließlich schriftlich abgeben.

29. Apr. 2026

Wer kennt noch The Doors?

FÜHRUNGSTEAMS

„There are things that are known and there are things that are unknown. Inbetween there are doors.“ Dieser Satz war es, der vor vielen Jahren der legendären Band um Jim Morrison ihren Namen gab. Genau diese Türen zwischen Bewusstem und Unbewusstem faszinieren mich schon

19. März 2026

Warum Geschwindigkeit nicht immer die Lösung ist

FÜHRUNGSTEAMS

Der IT-Geschäftsführer wollte Tempo. Im Workshop bekam er stattdessen Stille. Und endlich echte Gespräche. Mein Kunde ist es gewohnt, dass alles schnell geht: Situationen erfassen, entscheiden, nächstes Thema. Ein „IT‑Optimierer“, wie er sich selbst nennt. Klare Logik, klare Tools, wenig Zeit. Doch dann sitzt

9. Feb. 2026

Wenn Verantwortung wieder ins Zentrum rückt

FÜHRUNGSTEAMS

Ich arbeite nicht mit Feelgood-Workshops. Ich arbeite mit Zumutung – weil nur das Ihr Topmanagement wirklich bewegt. Cooles Feedback von ChatGPT an mich: „Du arbeitest nicht mit Rollenspielen, Feelgood-Formaten oder Kulturspielereien. Du arbeitest mit

3. Feb. 2026

Wie aus Routine wieder Dynamik entsteht

FÜHRUNGSTEAMS, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Dein Führungsteam wirkt müde?Dann ist es Zeit für den Team‑TÜV. Ich sehe das oft: Die Zahlen passen noch, aber im Führungsteam fehlt die Energie. Die Gespräche laufen zäh, Spannungen bleiben oft unausgesprochen. Es fühlt

30. Sep. 2025

Der unsichtbare Treibstoff: So wird dein Führungsteam wirklich wirksam

FÜHRUNGSTEAMS, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Lebendigkeit im Führungsteam ist keine Option, sondern die Voraussetzung für Erfolg. Denn ein Führungsteam ohne Lebendigkeit funktioniert genauso „gut“ wie ein Motor ohne Öl. Es mag eine Weile laufen, doch mit der Zeit entsteht

17. Sep. 2025

Warum Offenheit das größte Risiko – und zugleich die stärkste Brücke ist

FÜHRUNGSTEAMS, INSPIRATION

Offenheit im Team ist Risiko – und trotzdem meist der schnellste Weg zu echtem Miteinander. Zwei Dinge hatte ich mit Helmut Kohl gemeinsam. Den Geburtstag. Und unseren Weg, wie wir zu Menschen, die wir