Über mich – Johannes Schmeer

FÜHRUNGSTEAMS

17. Nov 2023

Ja aber, wenn …

FÜHREN, FÜHRUNGSTEAMS

Große Ausnahme für einen guten Kunden gemacht – und genauso groß gescheitert. Ich hatte mich dazu hinreißen lassen, fünf eintägige Workshops für Mitarbeiter zu machen, mal nicht für die oberste Führungsebene. Der Termin, ein Samstag,

2. Nov 2023

Themawechsel bitte

FÜHRUNGSTEAMS

Wann machen Sie von Ihrem Ableben Gebrauch? Hä? Vom Ableben Gebrauch machen? Genau diese Formulierung nutzte gestern ein Anlageberater im Gespräch mit mir. Ich brauchte etwas, bis ich verstand, dass er von meinem Tod

22. Jul 2023

Wenn Empathie der Führung schadet

FÜHRUNGSTEAMS

Empathie kann guter Führung gewaltig im Wege stehen. Sie nicht befördern, sondern behindern. Hinter mir liegen sechs Tage Leadership-Training in einem sozialen Unternehmen und an Empathie mangelt es diesen Führungskräften ganz sicher nicht. Im Gegenteil: sie fühlen nicht nur mit ihren Mitarbeitern mit, sie

11. Jul 2023

Freundschaft im Unternehmen!

FÜHRUNGSTEAMS

Etwas Außergewöhnliches ist da passiert, gleich zu Beginn des Workshops, ein Unternehmer, acht Führungskräfte. Weil einer der Bereichsleiter wusste, dass er im Laufe des Tages auch einige kritische Punkte beim Chef ansprechen würde, erzählte er zu Beginn ausführlich was ihm „Freundschaft“ bedeutet. Immer für

1. Jul 2023

Die Litfasssäule im Workshopraum

FÜHRUNGSTEAMS

Haben Sie schon einmal gesehen, wie Handwerker mit ihren Motorsägen einer Litfaßsäule zu Leibe rücken? So arbeiten sie sich durch die Schichten bis zum Kern der Säule hindurch – von dem aus dann wieder neu

21. Sep 2022

PAT – Personality Assessment Test

FÜHRUNGSTEAMS

Direkt zum Onlinetest Was bringt der PAT? Der PAT ist ein Verfahren zur Potentialbeurteilung für Führungskräfte. Er ist hervorragend einsetzbar bei der… Auswahl von BewerbernBesonders aussagekräftig sind hier vergleichende PAT-Ergebnisse mehrerer Bewerber auf eine

25. Jun 2020

Männer, Emotionen, Konflikte

FÜHRUNGSTEAMS

Dass wir Männer die Dinge gerne sachlich sehen, ist bekannt. Gerade bei Führungskräften in technischen Branchen kann ich das häufig in Reinkultur beobachten. Spannend wurde es deshalb für mich, als ich dieser Tage einen

2. Okt 2019

Muss das sein?

FÜHRUNGSTEAMS

Der Widerstand bei der zweiten Führungsebene war erheblich zu Beginn des Workshops. „Wozu müssen wir schon wieder Führungsleitlinien erarbeiten? Das haben wir doch vor 20 Jahren schon mal gemacht!“ „Wir haben doch wahrlich andere