Über mich – Johannes Schmeer

INSPIRATION

24. Juni 2026

Mein produktivster Arbeitsplatz hat Schienen

INSPIRATION

Bahnfahren macht glücklich. 6,5 Stunden sind es zwischen München und Hamburg. Leider sind 2 davon schon vorbei. Leider? Klar, weil … Die Temperatur ist angenehm Die Auslastung nicht zu hoch Die Fahrt bisher ohne

19. Juni 2026

Was ich von meinem schwierigsten Chef gelernt habe

INSPIRATION

Ich war Mitte 30 – und wurde vor allen Kollegen rund gemacht. Der Chef war mal wieder in Fahrt. Laut und deutlich seine Vorwürfe, wo ich in seinen Augen nicht gut performen würde. Was

30. Apr. 2026

Pistole vor der Nase

INSPIRATION, PRIVATES

Unser Familienurlaub in Argentinien hatte so idyllisch begonnen. Während meine Tochter für einen Tag als Gast die Schulbank drückte, radelte ich mit meiner Frau und meinem Sohn gemütlich durch die Weingebiete rund um Mendoza. Traumwetter. Stille. Einsamkeit. Doch plötzlich sprangen zwei Männer vor uns

24. März 2026

Wenn ein kurzer Text unerwartete Türen öffnet

INSPIRATION

Es war nur ein Brief zum neuen Jahr. Doch plötzlich bekomme ich Einblicke ins echte Leben von drei Unternehmern. Am Jahresanfang habe ich meinen Neujahrsbrief an Kunden auch zusätzlich hier auf LinkedIn gepostet. Ich wollte teilen, was mir wichtig ist: ein lebendiges Unternehmertum, Erfolg

25. Feb. 2026

Der unterschätzte Rhythmus guter Arbeit

INSPIRATION

Sauna, Joggen, Schreiben, gutes Essen. So sieht mein perfekter Arbeitstag aus – nicht mein Urlaub. Ich bin gerade für drei Tage auf Klausur in Berlin. Rückzug in einem wunderschönen Hotel. Viel Zeit allein.Ruhe. Und

11. Feb. 2026

Von der täglichen Herausforderung zur inneren Freiheit

INSPIRATION

Ich lebe gerne – sagte die Bereichsleiterin zu ihren Kollegen. Ich war neidisch.Denn dieser Satz wäre mir nie über die Lippen gekommen. Da war ich schon eher bei der Haltung meines Hausarztes, der mal

15. Jan. 2026

Wenn Selbstreflexion nicht reicht: Ein stilles Führungsparadox

INSPIRATION, LEADERSHIP

Der Psychologe hat recht – genau deshalb scheitert es in der Praxis. Im Harvard Business Manager 1/2026 beschreibt Shlomo Ben-Hur sehr treffend, warum Führungskräfteunter Druck auf alte Muster zurückgreifen: Autopilot, Konfliktvermeidung, Absicherung, Kontrolle.Das ist

4. Dez. 2025

Wertschätzung ist Arbeit – diese Pralinen waren echte Handarbeit.

INSPIRATION, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Vor ein paar Wochen durfte ich einen Geschäftsführer begleiten, der bald in den Ruhestand geht. Sein Wunsch: dem Unternehmen noch etwas mitgeben, bevor er es verlässt. Wir saßen in kleiner Runde mit den obersten