Zwei Jahre nach der Veröffentlichung: Mein Buch ist für viele Unternehmer zum Arbeitsbuch geworden.
Neulich erzählte mir einer von ihnen: „Ich habe das Buch in einem Wochenende komplett durchgelesen.“
Das war dem Buch auch anzusehen! (s. Foto)

Seine häufigsten Fragen:

➤ Wie übernehmen meine Leute mehr Verantwortung?
➤ Wo genau schlummert noch Potenzial?
➤ Welche Chancen übersehen wir?

Ein anderer Geschäftsführer schrieb mir, dass das Buch sein Denken total verändert hat. Er hat alte Muster durchbrochen:
Jetzt trifft sein Team viele wichtige Entscheidungen komplett selbständig, wo er früher noch involviert war.

Das Ergebnis?

✅ Mehr Eigeninitiative
✅ Mehr unternehmerisches Denken und Handeln
✅ Mehr Begeisterung

Er sagte: „Zum ersten Mal seit Jahren fühlen wir uns wieder lebendig als Führungsteam.“ Diese Rückmeldungen bewegen mich – denn sie zeigen, dass Veränderung nicht immer groß und kompliziert sein muss.

Die besten Hebel für lebendige Führung sind oft überraschend simpel:

➔ Vertrauen aufbauen
➔ Verantwortung abgeben
➔ Entscheidungen im klaren Rahmen abgeben

Stell dir vor, dein Führungsteam lebt diesen Unternehmergeist. Wo könntest du beginnen? Schreib mir gerne hier