Ich will nicht mehr Vorstandsvorsitzender sein.

Ich bin Praktiker, reatkiv.

Ich kann nicht groß und visionär denken.

Ich bin überfordert mit Entscheidungen.

Ich bin nicht „Führung“.

Das sind alles Originalzitate eines Firmengründers. Sein Unternehmen brummt. 350 Mitarbeiter, Top 5 in dieser Branche.

What??? Wie kann das sein?

Dieser Unternehmer mag all diese Schwächen haben, die man eigentlich als natürliche Stärken in einer solchen Position erwartet.

Was er aber hatte und hat, ist eine Stärke, die wiederum in dieser Reinkultur viele seiner Kollegen abgeht:

Er hat nicht nur ein gutes Gespür für Menschen. Er kann vor allen Dingen diesen Menschen Vertrauen schenken. Er kann sie lernen und Fehler machen lassen.  Und er kann ihnen über viele Jahre bei deren persönlichen und unternehmerischen Wachstum zusehen.

Außergewöhnlich ist das. Und großartig, wie ich finde.

Kennst du auch so scheinbar unmögliche Erfolgsgeschichten? Schreib es mir gerne hier