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Der Moment, in dem die Mauer fiel

Die Stimmung im Leadership-Training war angespannt. Denn das Thema hieß „Konflikte“ und Teilnehmer waren der Unternehmer und seine Führungskräfte. Die Herausforderung für alle war: Jahrelang galt in diesem Unternehmen gegenseitige Rücksichtnahme als höchster Wert. Konflikte anzusprechen war tabu. Eine Teilnehmerin fragte sich deshalb immer

1000 Tage Bauchweh

Nur noch fünf Jahre „durchhalten“? Das sind über tausend Arbeitstage. Wie viele davon willst du mit Bauchschmerzen verbringen? Ein Geschäftsführer sagte genau das zu mir: „Es sind ja nur noch fünf Jahre, die ich mit meinem Kollegen im GF-Team durchhalten muss.“ Dieser Satz hat

Unsicherheit als dein größter Führungshebel

Wie wäre es, wenn deine Unsicherheiten dein größter Führungshebel sein könnten?Du bist gut vorbereitet. Zahlen, Fakten, Strategien: alles sitzt. Aber dann passiert es: das Gespräch mit dem Team steht an. Die schlechten Zahlen müssen

17 Geschäftsführer in 20 Jahren

17 Geschäftsführer hatte die Klinik in 20 Jahren. Und die Nummer 18 will jetzt alles anders machen …… und sich nicht in die lange Liste der Ehemaligen einreihen. Aber er trifft natürlich auf ein

Mitarbeiter- Führungsgespräche

Welche Führungskraft kennt das nicht? Du bist im Gespräch mit Deinem Mitarbeiter als Führungskraft zwar in der ranghöheren Position und damit „eigentlich“ auch in der machtvolleren … … aber Du hast das Gefühl, Dein
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