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Über mich – Johannes Schmeer

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400 % Zielerreichung – der unerwartete Hebel

Wie schafft eine Führungskraft mit ihrem Team 400 Prozent Zielerreichung? Die Antwort überrascht. Ich habe in den letzten Jahren viele Führungskräfte erlebt. Einige versuchen, ihr Team zu schützen, übernehmen die ganze Last und gehen

Vom Wohlfühlmodus zur Wirklichkeit

Rollenstress killt die Lebendigkeit. So einfach, so schmerzhaft. Bei einem großen Mittelständler treffe ich Frau Fischer, eine erfahrene Führungskraft, die sich in ihrem alten Bereich richtig wohlgefühlt hat. Zwölf Jahre lang hatte sie klare Verantwortung, erzielte gute Ergebnisse und hatte ein Team, das genau

Wie viel Eigenlob verträgt gute Führung?

Selbstzufriedenheit gilt oft als Schwäche. Für mich ist sie jedoch die Basis guter Führung. Ich merke immer wieder: Wenn ich mit mir selbst zufrieden bin, kann ich auch die Arbeit anderer leichter anerkennen. Trotzdem wird Selbstzufriedenheit oft belächelt, fast wie Eigenlob. „Eigenlob stinkt“, sagt

Nicht Zufall, sondern Arbeit

Jedes Team glaubt, es sei einzigartig. Aber das Geheimnis liegt im bewussten Steuern der Prozesse. Ich erlebe es immer wieder: Nach ein paar Tagen im Leadership-Training stellen die Teilnehmer fest, wie besonders doch gerade