Dein neues Team wurde 20 Jahre lang dressiert. Und Du brauchst jetzt Führungskräfte mit unternehmerischem Mindset.
Warum bitte sollten die sich jetzt plötzlich ändern?
In meinem Buch erzähle ich von Frau Fischer. Zwölf Jahre Leiterin Einkauf. Sie führt klar, aber entspannt. Viel Vertrauen, wenig Drama. Die Leute denken mit, entscheiden selbst, übernehmen Verantwortung. Der Laden läuft – und alle merken: So macht Arbeiten nicht nur Sinn, sondern auch Spaß.
Doch dann ihr Wechsel in die Marketing-Abteilung. Dort herrschte bis vor kurzem 20 Jahre lang Herr Buck. Patriarch alter Schule. Kontrolle, Misstrauen, Strafen. Führungs-Leitlinie: Teile und herrsche. Und die Größe der Logos hat er gerne mit dem Lineal nachgemessen. Eigenständigkeit? Unerwünscht. Wer Initiative zeigte, bekam Ärger. Zwei Jahrzehnte lang.
Tja, und jetzt sitzt Frau Fischer auf diesem Stuhl. Gleiche Stellenbeschreibung – komplett andere Haltung. Sie will Leute, die selbst denken, selbst entscheiden, selbst verantworten. Doch die haben gelernt: Sichtbarkeit ist gefährlich. Also fordern sie enge Vorgaben, klare Ansagen, viele Freigaben.
Beide Seiten meinen es gut – und landen trotzdem im Frust. Sie fühlt sich wie eine Gouvernante, die sie nicht sein will. Die Mitarbeitenden wie kleine Kinder, die in der Großstadt ausgesetzt wurden. Alle sind gestresst. Die Funktionen stehen unverändert und klar im Organigramm. Aber die Rollenbilder und damit die Erwartungen, die passen vorne und hinten nicht mehr zusammen.
Vier Jahre andauernder und oft mühseliger Führungsarbeit hat es gedauert, bis Frau Fischer merkte, dass die Abteilung so läuft, wie sie es will und erwartet. Ihre Learnings:
- Menschen übernehmen nur dann Verantwortung, wenn sie keine Angst mehr haben müssen und sich sicher fühlen.
- Andressiertes Verhalten verschwindet nicht von selbst, nur weil da eine neue Führungskraft auftaucht.
- Und: Auch wenn Dein Vorgänger seinen Sessel längst geräumt hat, sitzt der doch ganz, ganz lange noch mit am Tisch.
Wer von euch kennt diese Spannung: Du willst mehr Unternehmertum, aber Dein Team ist jahrelang auf Unselbständigkeit trainiert worden? Schreib mir gerne hier
