Für gute Teamentwicklung brauchen Sie weder eine Hängebrücke noch einen Klettergarten.

Und genau so wenig einen Koffer voller Bälle, Luftballons und bunten Tüchern.

Alles, was Sie brauchen, sind ein paar Stunden Zeit mit Ihrer Führungsmannschaft – und die Bereitschaft, endlich einmal Klartext miteinander zu reden.

Zum Beispiel darüber…

• warum in Ihren Führungsmeetings stundenlang diskutiert wird, aber am Ende niemand weiß, was jetzt genau beschlossen wurde.
• warum sich zwei Bereichsleiter ständig über die schlechte Zusammenarbeit ihrer Abteilungen beklagen, aber nie miteinander darüber sprechen.
• warum Vereinbarungen getroffen werden, an die sich anschließend keiner hält.
• warum jeder erwartet, dass die anderen endlich etwas ändern, aber niemand bei sich selbst anfangen will.

Das sind keine besonders aufregenden Themen. Zumindest nicht im Vergleich zur neuen Marketingstrategie oder der Investition in den neuen Fuhrpark.

Aber versuchen Sie mal, in einem Führungsteam offen und ehrlich über diese Thmen zu sprechen!

Ohne Schuldzuweisungen. Ohne die üblichen Rechtfertigungen. Und ohne dass nach zehn Minuten wieder alle bei den Fehlern der anderen landen.

Genau hier kann eine externe Moderation enorm helfen.

Damit endlich einmal ausgesprochen wird, was sich manche seit Monaten nur denken.

Damit die Beteiligten einander zuhören, statt sofort zu widersprechen.

Vor allem: damit am Ende endlich klar ist, wer was künftig anders machen wird.

Ich habe oft erlebt, wie erleichtert Führungskräfte sind, wenn solche Gespräche gelungen sind.

Weil sie merken, dass sie mit ihren Kollegen auch über unangenehme Dinge sprechen können. Und anschließend wieder vernünftig miteinander arbeiten.

Genau das ist in meinen Augen Teamentwicklung.

Denn ob Ihr Führungsteam besser zusammenarbeitet, zeigt sich nicht auf der Hängebrücke. Sondern am Montagmorgen im nächsten Führungsmeeting.