„Es ist unglaublich erleichternd, dass er nun weg ist.“

Das schreibt mir ein Geschäftsführer, nachdem er einen langjährigen Abteilungsleiter endlich vor die Tür gesetzt hat.

15 Jahre lang hatte dieser das Unternehmen blockiert. Er war jemand, der aneckt, spaltet, lähmt – und trotzdem bleibt.

Warum?

Weil die früheren Geschäftsführer über all die Jahre hinweg weggeguckt haben. Keiner wollte das heiße Eisen anfassen. Jeder wich aus, dem Abteilungsleiter genauso wie der Konfliktklärung.

Die Stimmung? Vergiftet. Gespräche? Verstummt.

Bis endlich mein Coachee, der neu im Geschäftsführer-Team war, den Mut fasste, dem Ganzen ein Ende zu setzen.

Er hat seine Konfliktangst überwunden. Widerstände ausgehalten.

Das Ergebnis? Spürbare Erleichterung – siehe oben.

Endlich ist wieder Platz für Ideen. Energie. Miteinander.

Genau dafür mache ich meine Arbeit: Damit es den Menschen und dem Unternehmen besser geht. 

Das ist kein Widerspruch, sondern es verstärkt sich gegenseitig.

Wer von euch hat schon einmal erlebt, wie befreiend ein solcher Schritt sein kann – für Menschen und Unternehmen gleichermaßen?

Schreibt mir gerne hier.