Dein Führungsteam wirkt müde?
Dann ist es Zeit für den Team‑TÜV.

Ich sehe das oft: Die Zahlen passen noch, aber im Führungsteam fehlt die Energie. Die Gespräche laufen zäh, Spannungen bleiben oft unausgesprochen. Es fühlt sich an wie Sand im Getriebe. Genau hier setze ich mit dem „Team‑TÜV“ an – ein einfacher, klarer Check‑up für das Führungsteam, 3 Runden, 2x im Jahr.

In Runde 1 spricht jede Person kurz über sich: Wo stehe ich? Was hat mich zuletzt frustriert?
Wo habe ich mich schwach gefühlt?

Überrascht, dass an dieser Stelle keine „success stories“ geteilt werden? Das ist Absicht. Es nimmt nämlich Druck raus. Es zeigt: Scheitern und Unsicherheit sind normal, sie gehören dazu und dürfen ausdrücklich auch sein.

In Runde 2 geht es ums Team: Was läuft gut in unserer Zusammenarbeit? Was stört mich? Was wünsche ich mir von euch? Das Miteinander, die Kommunikation, Erwartungen zwischen den Menschen, all das.

Erst in Runde 3 schaut das Team auf die Aufgaben und Umfeld: Wo hakt es in Prozessen, Struktur, Markt?
Was braucht das Unternehmen von uns als Führungsteam?

Entscheidend für den Erfolg dieser drei Runden ist die Haltung der Geschäftsführung. Wer als Chef hier nur abfragt, bekommt keine Tiefe. Wer sich selbst zeigt, auch eigene Fehler und Zweifel offenlegt, öffnet den Raum. Dann entsteht Vertrauen.

Der erste Team‑TÜV kann in 90 Minuten laufen: 30 Minuten pro Runde, Kreis‑Sitzordnung, Handy aus,
höchstens ein Flipchart an der Wand.

Alle kommen zu Wort
Es gibt keine Diskussion über „richtig“ oder „falsch“.

Keine schnelle Lösungssuche.
Kein Rechtfertigen.
Kein Durchhecheln der Runden.

Wer die Kraft solcher Runden mal erlebt hat, für den wird der Team-TÜV zum wiederkehrenden Führungsritual –
denn mit ihm wird aus einem müden Führungsteam wieder ein lebendiges.

Welche Erfahrungen habt ihr damit gemacht? Schreib es mir gerne hier