Über mich – Johannes Schmeer
SCHMEER SCHREIBT
In diesem Blog finden Sie Impulse, was Führungskräfte zu Leadern werden lässt und wie Führungsteams noch lebendiger und unternehmerischer werden. Aber genauso geht es hier um Hintergründe aus meinen Projekten und um Alltägliches mit überraschendem Tiefgang. Aber Sie finden auch den einen oder anderen Einblick in mein privates Leben und die Familie.
So wünsche Ich Ihnen starke Inspirationen – und gute Unterhaltung!
Der Kopf rechnet. Der Bauch warnt. Wie soll man als Geschäftsführer jetzt entscheiden? Das ist die unbequeme Wahrheit unternehmerischer Entscheidungen. Irgendwann liegen die Zahlen auf dem Tisch. Die Chancen sind benannt. Die Risiken auch.
Ich verstehe jetzt Dein Zahlungsmodell, sagte der Unternehmer zu mir, nachdem wir in seinem Coachingprogramm 9 Monate hinter uns und noch drei Monate vor uns hatten. Was er meinte, war die Vorauskasse für das
Es ist was passiert im Unternehmen – aber alle schauen weg. Konsequent. Am Ende stinkt das Problem bis zum Himmel … doch zur Lösung ist es zu spät. Sehen Sie hier meine Lieblingsmetapher zum Thema „Konflikte vermeiden“!
„Der Müller ist gar nicht so, der ist eigentlich ein total Netter!“ behauptete ein Geschäftsführer über seinen Bereichsleiter. Und ergänzte: „Ich weiß auch nicht, warum der manchmal so austickt.“ Finde den Fehler! Wenn ein Kollege oder eben eine Führungskraft angeblich ganz anders ist, als
Schwarzseher im Führungsteam sind kein lästiger Umstand. In vielen Führungsteams läuft das Thema seit Jahren mit: Einer redet alles klein, erklärt Veränderungen für sinnlos und weiß schon vorher, weshalb das Ganze scheitern wird. Die
Kennst Du das Gefühl, ihr dreht euch im Unternehmen ständig im Kreis? Nichts geht voran, ihr kommt immer wieder an derselben Stelle vorbei? Da lohnt es sich, genau hinzusehen. Die Frage ist nämlich –
Zum Geburtstag hatte meine Nichte mir ein Zitat von Sean Connery geschickt: „Manche Leute altern, andere reifen.“ Das saß! Und es hat mich an die vielen Führungsteams erinnert, die ich seit 30 Jahren erlebe.
Wenn Du mit Deinem Unternehmen scheitern möchtest, dann konzentriert euch allein auf eure Stärken. Klingt erstmal komplett falsch. Ist aber näher an der Realität, als viele wahrhaben wollen. Denn das, was überall gepredigt wird
Ich habe meinen Mann betrogen, sagte die Unternehmerin zu mir. Ihr Strahlen im Gesicht sprach Bände. Vor mir saß eine erfolgreiche Frau, nach außen stark, klar, souverän. Seit über 20 Jahren verheiratet. Zwei Kinder.
Ein einziges Teammitglied kann ausreichen, das ganze Team durcheinander zu bringen. Meine Frau berichtet das oft aus Schulklassen, mit denen sie über einige Wochen in Tanzprojekten arbeitet. Eine eigentlich ganz normale Klasse, aber mit
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam