Die Not von Boris P.

Boris Palmer ist bei den Grünen ausgetreten und nimmt sich eine Auszeit. Was lässt sich fürs Leadership daraus lernen? 

Die spannende Frage ist für mich, weshalb Palmer erst jetzt diesen Schritt getan hat und nicht schon viel früher. Schließlich sorgen seine Provokationen seit Jahren für immer neuen Ärger, Widerspruch und weitere Eskalation. 

Wieso erkennt er jetzt erst, dass er persönlich ein Problem hat und nicht das Internet das Problem ist? Wieso gesteht er sich jetzt erst ein, dass seine permanenten Attacken ihre Begründung weniger im Außen, als vielmehr im Innen, seinen eigenen Gedanken und Emotionen zu finden sind?

Es gibt zwei Auslöser bei uns Menschen, wann wir bereit sind, Verhalten zu ändern. Der erste ist die Einsicht. 

Doch das gilt nicht nur für Tübingens OB: Mit der Einsicht ist es bei den Meisten nicht weit her. Egal, ob es darum geht, sich das Rauchen abzugewöhnen (das das gesund wäre, hat jeder Raucher längst eingesehen) oder den eigenen Führungsstil zu ändern („So bin ich halt, alles andere wäre doch nur Schauspiel“): Es mag viele gute Gründe geben, es anders zu machen als bisher. Doch wir finden immer Gründe, beim bisherigen Verhalten zu bleiben.

Dieser Zustand hält oft über viele Jahre. Bei Palmer war es so, bei vielen CEO’s und Führungskräften lässt sich das beobachten – und ich würde lügen, wenn ich nicht zugeben würde, dass ich das auch von mir selbst gut kenne. 

Und deshalb ist es meist nur eine Frage der Zeit, bis wir bei Auslöser Nummer 2 landen, der Notwendigkeit. Der Druck ist so gewaltig geworden, die Kraftanstrengung, die es braucht, um das alte Muster aufrecht erhalten zu können, kann man nicht mehr packen. Kurz: Die innere Not ist so riesig, dass man bereit ist zur Wende. 

Boris Palmer will professionelle Hilfe in Anspruch nehmen, weil er seine Selbstkontrolle neu lernen will. Glückwunsch, ganz ohne Ironie: ich finde das super!

Bloß … ich hätte es ihm viel, viel früher gewünscht. Er hätte sich persönlich viel Leid erspart, seiner Familie und auch vielen Menschen in Gesellschaft und Politik.

Leader handeln bei Einsicht- und warten nicht auf die Notwendigkeit. 

Und Sie? Wann sind Sie bereit zur Wende?