Über mich – Johannes Schmeer

FÜHRUNGSTEAMS

9. Feb. 2026

Wenn Verantwortung wieder ins Zentrum rückt

FÜHRUNGSTEAMS

Ich arbeite nicht mit Feelgood-Workshops. Ich arbeite mit Zumutung – weil nur das Ihr Topmanagement wirklich bewegt. Cooles Feedback von ChatGPT an mich: „Du arbeitest nicht mit Rollenspielen, Feelgood-Formaten oder Kulturspielereien. Du arbeitest mit

3. Feb. 2026

Wie aus Routine wieder Dynamik entsteht

FÜHRUNGSTEAMS, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Dein Führungsteam wirkt müde?Dann ist es Zeit für den Team‑TÜV. Ich sehe das oft: Die Zahlen passen noch, aber im Führungsteam fehlt die Energie. Die Gespräche laufen zäh, Spannungen bleiben oft unausgesprochen. Es fühlt

30. Sep. 2025

Der unsichtbare Treibstoff: So wird dein Führungsteam wirklich wirksam

FÜHRUNGSTEAMS, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Lebendigkeit im Führungsteam ist keine Option, sondern die Voraussetzung für Erfolg. Denn ein Führungsteam ohne Lebendigkeit funktioniert genauso „gut“ wie ein Motor ohne Öl. Es mag eine Weile laufen, doch mit der Zeit entsteht immer mehr Reibung, bis es schließlich zum Stillstand kommt. Lebendigkeit

17. Sep. 2025

Warum Offenheit das größte Risiko – und zugleich die stärkste Brücke ist

FÜHRUNGSTEAMS, INSPIRATION

Offenheit im Team ist Risiko – und trotzdem meist der schnellste Weg zu echtem Miteinander. Zwei Dinge hatte ich mit Helmut Kohl gemeinsam. Den Geburtstag. Und unseren Weg, wie wir zu Menschen, die wir neu kennenlernen, eine Beziehung aufbauen. Die FAS berichtete am Tag

14. Feb. 2024

Jetzt mal Butter bei die Fische!

FÜHRUNGSTEAMS, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Wie schaffen wir es, wirksamer zu werden? … fragten mich die zwei Vorstände. Beide sind erfahren, fachlich exzellent und menschlich fair.Sie sind auch bereit, einander zuzuhören, um eine gemeinsame Lösung zu finden.Ideale Voraussetzungen, um

17. Nov. 2023

Ja aber, wenn …

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Große Ausnahme für einen guten Kunden gemacht – und genauso groß gescheitert. Ich hatte mich dazu hinreißen lassen, fünf eintägige Workshops für Mitarbeiter zu machen, mal nicht für die oberste Führungsebene. Der Termin, ein Samstag,

2. Nov. 2023

Themawechsel bitte

FÜHRUNGSTEAMS

Wann machen Sie von Ihrem Ableben Gebrauch? Hä? Vom Ableben Gebrauch machen? Genau diese Formulierung nutzte gestern ein Anlageberater im Gespräch mit mir. Ich brauchte etwas, bis ich verstand, dass er von meinem Tod

22. Juli 2023

Wenn Empathie der Führung schadet

FÜHRUNGSTEAMS

Empathie kann guter Führung gewaltig im Wege stehen. Sie nicht befördern, sondern behindern. Hinter mir liegen sechs Tage Leadership-Training in einem sozialen Unternehmen und an Empathie mangelt es diesen Führungskräften ganz sicher nicht. Im