Viele Mittelständler haben kein Strategieproblem. Sie haben ein Führungsteam-Problem: Entscheidungen dauern zu lange, Verantwortung bleibt diffus, Umsetzung verpufft. Ich unterstütze Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer dabei, ihr Führungsteam so auszurichten, dass wieder Unternehmertum im Tagesgeschäft

Viele Unternehmer jammern darüber,dass ihre Führungskräfte zu wenig unternehmerisch denken. Die ehrliche Frage wäre: Warum sollten sie? Götz Werner, Gründer von dm-drogerie markt, hat dazu einmal eine herrliche Geschichte erzählt. In den Anfangsjahren genoss