Über mich – Johannes Schmeer
SCHMEER SCHREIBT
In diesem Blog finden Sie Impulse, was Führungskräfte zu Leadern werden lässt und wie Führungsteams noch lebendiger und unternehmerischer werden. Aber genauso geht es hier um Hintergründe aus meinen Projekten und um Alltägliches mit überraschendem Tiefgang. Aber Sie finden auch den einen oder anderen Einblick in mein privates Leben und die Familie.
So wünsche Ich Ihnen starke Inspirationen – und gute Unterhaltung!
… dann kann das an genau diesem Weg liegen … … und daran, dass Du Dein Glück kaum fassen kannst, welcher Reichtum und welche Fülle Dich gerade umgeben. Lebendig, harmonisch, ruhig, weit, im Einklang.
Wenn ich den jungen Mann auf dem Foto sehe, wie er an seinem Hochzeitstag vor 30 Jahren die Hand seiner frisch angetrauten Frau hält, da erkenne ich sofort etwas, das sich in all den
Du hast ein Problem. Du hast es delegiert. Und nach zwei Wochen erklärt Dir die Führungskraft… warum alles so schwierig ist dass unvorhersehbare Umstände eingetreten sind wie alle möglichen Faktoren sehr komplex zusammenhängen und außerdem und überhaupt und da wäre auch noch Das
Die 2. in den bisher 40 Lebensjahren. Aber was soll Coaching da helfen? Ich bin fassungslos und sprachlos: Ein sehr geschätzter Dienstleister, mit dem ich schon lange und sehr vertrauensvoll zusammenarbeiten darf, ist persönlich „im Tal der Tränen“ angekommen. Es geht ihm körperlich, emotional
Ein Interessent hat mich gebucht, weil er sich genau damit infizieren wollte. Und das kam so: Ich hatte mit dem Geschäftsführer eines Mittelständlers ein Erstgespräch geführt und das zweite vereinbart. Dazwischen kam dann die
Männer, die loben können? Eine eher seltene Spezies. 3 Tage Vorstandsklausur am schönen Tegernsee. 3 Tage mit 3 Männern. Es geht um die Zusammenarbeit im Team und um die Weiterentwicklung der Strategie des Unternehmens. Als
Viele Mittelständler haben kein Strategieproblem. Sie haben ein Führungsteam-Problem: Entscheidungen dauern zu lange, Verantwortung bleibt diffus, Umsetzung verpufft. Ich unterstütze Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer dabei, ihr Führungsteam so auszurichten, dass wieder Unternehmertum im Tagesgeschäft
Live-Bericht aus dem Großraumabteil im ICE: Mir schräg gegenüber sitzt ein Endfünfziger im lebhaften Gespräch mit seinen Kollegen.Eloquent, gebräunt, schlank, feiner Anzug. So weit, so normal. Was nicht normal ist: Seine sehr edlen Schuhe
Wenn in Meetings alle reden, aber niemand sagt „Ich“. Dann hast du ein Führungsproblem, kein Sprachproblem. Meine Kunden frustriert das: Alle sind fleißig dabei. Es gibt viele Folien, viele Zahlen, viele Worte. Es klingt
Interessante und feine Weinprobe im Kreis einiger Manager. Erzählt der Sommelier eine lehrreiche Geschichte: Auf einer Blindverkostung, die ausschließlich von Fachleuten besucht war, durften diese ihre Bewertungen für die einzelnen Weine ausschließlich schriftlich abgeben.
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam