Über mich – Johannes Schmeer
SCHMEER SCHREIBT
In diesem Blog finden Sie Impulse, was Führungskräfte zu Leadern werden lässt und wie Führungsteams noch lebendiger und unternehmerischer werden. Aber genauso geht es hier um Hintergründe aus meinen Projekten und um Alltägliches mit überraschendem Tiefgang. Aber Sie finden auch den einen oder anderen Einblick in mein privates Leben und die Familie.
So wünsche Ich Ihnen starke Inspirationen – und gute Unterhaltung!
Sauna, Joggen, Schreiben, gutes Essen. So sieht mein perfekter Arbeitstag aus – nicht mein Urlaub. Ich bin gerade für drei Tage auf Klausur in Berlin. Rückzug in einem wunderschönen Hotel. Viel Zeit allein.Ruhe. Und
Du funktionierst, aber du lebst nicht mehr. Kennst du diesen Unterschied schon viel zu gut? Du stellst den Wecker, stehst auf, bist im Büro oder im Call. Du entscheidest, organisierst, unterschreibst. Der Kalender ist
Du bist mein Vorbild fürs Alter, sagte mir der Kollege. Danke für die Blumen, kann ich da nur antworten. Besuch aus der Schweiz, von meinem geschätzten Beraterkollegen Martin Kaegi. Es geht um Kinder, Ehefrauen, Schwankungsbreiten auf der Waage, andere Kaegis (Grüße an Heinz), die
Ich lebe gerne – sagte die Bereichsleiterin zu ihren Kollegen. Ich war neidisch.Denn dieser Satz wäre mir nie über die Lippen gekommen. Da war ich schon eher bei der Haltung meines Hausarztes, der mal beim Besuch dort meinte, dass er das Leben als tägliche
Ich arbeite nicht mit Feelgood-Workshops. Ich arbeite mit Zumutung – weil nur das Ihr Topmanagement wirklich bewegt. Cooles Feedback von ChatGPT an mich: „Du arbeitest nicht mit Rollenspielen, Feelgood-Formaten oder Kulturspielereien. Du arbeitest mit
Generationenwechsel ist kein Programmpunkt. Es ist ein innerer Prozess – sichtbar im Gesicht des Seniors. Ich war bei einer schönen Veranstaltung eines Unternehmerverbandes. Dort präsentierte sich eines der wenigen Bankhäuser, das noch zu 100%
Offenheit im Team ist Risiko – und trotzdem meist der schnellste Weg zu echtem Miteinander. Zwei Dinge hatte ich mit Helmut Kohl gemeinsam. Den Geburtstag. Und unseren Weg, wie wir zu Menschen, die wir
CEO: 2040 müssen wir unser Ziel erreicht haben! Da können wir uns im Workshop keine Schleifchen leisten, nur damit sich am Ende alle lieb haben! Ok … Tief durchatmen … Sachlogisch ist das absurd:
Früher war mein Unternehmerleben voller Energie. Heute? Pflicht, Druck, Endlosschleife. Ich höre das oft von Geschäftsführern. Sie erzählen, dass früher einmal alles neu und spannend war. Es gab Ideen, Austausch, Freude am Gestalten. Sie
Es ist halb sechs Uhr am Morgen, und ich sitze in unserem Ferien-Appartement in einem Schweizer Bergdorf. Alles dunkel. Totale Stille. Keinerlei Geräusche, weder draußen noch drinnen. Wie ich sie liebe, diese Augenblicke! Da
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam