Über mich – Johannes Schmeer
SCHMEER SCHREIBT
In diesem Blog finden Sie Impulse, was Führungskräfte zu Leadern werden lässt und wie Führungsteams noch lebendiger und unternehmerischer werden. Aber genauso geht es hier um Hintergründe aus meinen Projekten und um Alltägliches mit überraschendem Tiefgang. Aber Sie finden auch den einen oder anderen Einblick in mein privates Leben und die Familie.
So wünsche Ich Ihnen starke Inspirationen – und gute Unterhaltung!
Sauna, Joggen, Schreiben, gutes Essen. So sieht mein perfekter Arbeitstag aus – nicht mein Urlaub. Ich bin gerade für drei Tage auf Klausur in Berlin. Rückzug in einem wunderschönen Hotel. Viel Zeit allein.Ruhe. Und
Du funktionierst, aber du lebst nicht mehr. Kennst du diesen Unterschied schon viel zu gut? Du stellst den Wecker, stehst auf, bist im Büro oder im Call. Du entscheidest, organisierst, unterschreibst. Der Kalender ist
Du bist mein Vorbild fürs Alter, sagte mir der Kollege. Danke für die Blumen, kann ich da nur antworten. Besuch aus der Schweiz, von meinem geschätzten Beraterkollegen Martin Kaegi. Es geht um Kinder, Ehefrauen, Schwankungsbreiten auf der Waage, andere Kaegis (Grüße an Heinz), die
Ich lebe gerne – sagte die Bereichsleiterin zu ihren Kollegen. Ich war neidisch.Denn dieser Satz wäre mir nie über die Lippen gekommen. Da war ich schon eher bei der Haltung meines Hausarztes, der mal beim Besuch dort meinte, dass er das Leben als tägliche
Ich arbeite nicht mit Feelgood-Workshops. Ich arbeite mit Zumutung – weil nur das Ihr Topmanagement wirklich bewegt. Cooles Feedback von ChatGPT an mich: „Du arbeitest nicht mit Rollenspielen, Feelgood-Formaten oder Kulturspielereien. Du arbeitest mit
Generationenwechsel ist kein Programmpunkt. Es ist ein innerer Prozess – sichtbar im Gesicht des Seniors. Ich war bei einer schönen Veranstaltung eines Unternehmerverbandes. Dort präsentierte sich eines der wenigen Bankhäuser, das noch zu 100%
Viele reden über Unternehmergeist im Topmanagement. Aus meinem Buch zeige ich dir heute die genaue Schritt-für-Schritt-Anleitung dafür. Ich sage in Workshops oft: Unternehmergeist ist höchstens zum Teil ein Geschenk der Gene. Es ist vor
Frank Kohler ist Vorstand. Und nebenberuflich mein persönlicher Beauty-Filter auf dem iPhone. Wir kannten uns nur über LinkedIn, unsere Kommentare und ein paar persönliche Nachrichten. Dann treffe ich ihn plötzlich in Berlin: ein Treffen
Der Psychologe hat recht – genau deshalb scheitert es in der Praxis. Im Harvard Business Manager 1/2026 beschreibt Shlomo Ben-Hur sehr treffend, warum Führungskräfteunter Druck auf alte Muster zurückgreifen: Autopilot, Konfliktvermeidung, Absicherung, Kontrolle.Das ist
Ich arbeite oft mit Menschen, die auf dem Papier alles erreicht haben. Vorstand, Verantwortung für 800 Mitarbeitende, klare Zahlen, klare Ziele. Nach außen läuft alles. Aber innen? Da sieht es oft anders aus. Da
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam