Über mich – Johannes Schmeer
SCHMEER SCHREIBT
In diesem Blog finden Sie Impulse, was Führungskräfte zu Leadern werden lässt und wie Führungsteams noch lebendiger und unternehmerischer werden. Aber genauso geht es hier um Hintergründe aus meinen Projekten und um Alltägliches mit überraschendem Tiefgang. Aber Sie finden auch den einen oder anderen Einblick in mein privates Leben und die Familie.
So wünsche Ich Ihnen starke Inspirationen – und gute Unterhaltung!
Du fühlst dich festgefahren? Vielleicht bist du nur einen Schritt vor dem Durchbruch. Ich denke oft an das Bergsteigen, wenn ich im Coaching mit Geschäftsführern und Unternehmern arbeite. Sie haben ihr Coaching lange vor
Wenn zwei Stunden für eine Strategiepräsentation ausreichen, dann gibt das keine Strategie, sondern bestenfalls eine To-do-Liste. Der Vorstand, der mich beauftragt hatte, ging genau davon aus: Zwei bis drei Stunden sollten für die Präsi
Mit Schmeer zur Scheidung? Gestern bekomme ich eine Mail von einer Bereichsleiterin. Zuerst muss ich lachen, dann halte ich vor Spannung die Luft an. Sie schreibt: „Bisher habe ich mich in meinem Leben wenig mit der Frage auseinandergesetzt, wo ich stehe und wo ich
Ich will das klären, und zwar dahingehend, dass du dich irrst. Diesen Satz habe ich neulich in einer Runde mit fünf Vorständen gehört. Er klang hart, fast wie ein Urteil. Ich spürte sofort: Hier geht es nicht mehr um die Sache, sondern darum, wer
„Es ist unglaublich erleichternd, dass er nun weg ist.“ Das schreibt mir ein Geschäftsführer, nachdem er einen langjährigen Abteilungsleiter endlich vor die Tür gesetzt hat. 15 Jahre lang hatte dieser das Unternehmen blockiert. Er
Seit einem halben Jahr bin ich so entspannt wie noch nie in meinem Leben. Ich kann es selbst kaum glauben, aber es ist wahr. Mein Mindset ist ein total anderes, viel flexibler und leichter.
150 Führungskräfte im Workshop – das war ein großer Spaß! Der CEO hatte mich gefragt: „Wir fusionieren. Wie können wir für die Mitarbeiter unseres Noch-Wettbewerbers eine Kultur des Willkommens gestalten?” Eine außergewöhnliche Frage. Denn
„Unsere Bereichsleiter? Ein teuer bezahlter Kindergarten!“ So begrüßte mich ein Geschäftsführer beim ersten Kennenlernen. Er hatte ein Dutzend Beispiele parat: ▶️ Keiner sagt etwas in den Meetings – aber danach wird gelästert.▶️ Streit wegen
Der CEO hatte Angst vor dem Gespräch. Was, wenn sein Bereichsleiter wieder mit Ausreden oder persönlichen Vorwürfen kommt? Ich kenne das gut. Ein schwieriges Gespräch steht an, aber plötzlich gibt es tausend andere Aufgaben.
Du möchtest deine Leute gut führen. Doch innerlich bist du zerrissen. Warum? Du sollst einem Mitarbeiter kündigen, den du eigentlich behalten möchtest. Du möchtest noch eine wichtige E-Mail verschicken, spürst aber auch, dass du
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam