Über mich – Johannes Schmeer
SCHMEER SCHREIBT
In diesem Blog finden Sie Impulse, was Führungskräfte zu Leadern werden lässt und wie Führungsteams noch lebendiger und unternehmerischer werden. Aber genauso geht es hier um Hintergründe aus meinen Projekten und um Alltägliches mit überraschendem Tiefgang. Aber Sie finden auch den einen oder anderen Einblick in mein privates Leben und die Familie.
So wünsche Ich Ihnen starke Inspirationen – und gute Unterhaltung!
… dann kann das an genau diesem Weg liegen … … und daran, dass Du Dein Glück kaum fassen kannst, welcher Reichtum und welche Fülle Dich gerade umgeben. Lebendig, harmonisch, ruhig, weit, im Einklang.
Wenn ich den jungen Mann auf dem Foto sehe, wie er an seinem Hochzeitstag vor 30 Jahren die Hand seiner frisch angetrauten Frau hält, da erkenne ich sofort etwas, das sich in all den
Du hast ein Problem. Du hast es delegiert. Und nach zwei Wochen erklärt Dir die Führungskraft… warum alles so schwierig ist dass unvorhersehbare Umstände eingetreten sind wie alle möglichen Faktoren sehr komplex zusammenhängen und außerdem und überhaupt und da wäre auch noch Das
Die 2. in den bisher 40 Lebensjahren. Aber was soll Coaching da helfen? Ich bin fassungslos und sprachlos: Ein sehr geschätzter Dienstleister, mit dem ich schon lange und sehr vertrauensvoll zusammenarbeiten darf, ist persönlich „im Tal der Tränen“ angekommen. Es geht ihm körperlich, emotional
Ein Interessent hat mich gebucht, weil er sich genau damit infizieren wollte. Und das kam so: Ich hatte mit dem Geschäftsführer eines Mittelständlers ein Erstgespräch geführt und das zweite vereinbart. Dazwischen kam dann die
Männer, die loben können? Eine eher seltene Spezies. 3 Tage Vorstandsklausur am schönen Tegernsee. 3 Tage mit 3 Männern. Es geht um die Zusammenarbeit im Team und um die Weiterentwicklung der Strategie des Unternehmens. Als
Liebe Vorstände, eure größte Bremse ist nicht der Markt. Es ist euer Schweigen über eure eigenen Ängste. Ich sitze mit einem Vorstandsteam in der Klausur. Lange reden wir über Verantwortung, Strategie und Märkte. Alles
„Schwächen zuzugeben ist sehr schwer. Das ist die Kultur! Dass man viele Menschen führt und die wollen ja das Gefühl haben, dass die Führung weiß, wo es hingeht …“ Diese Aussage von Herbert Henzler,
Im Coaching fliegt ein Stuhl aus dem Fenster. Und die Denke der Führungskraft gleich hinterher. Ich sitze mit einem noch recht unerfahrenen Chef im Coaching. Er weiß: Er muss sich von einem Mitarbeiter trennen.
Es war nur ein Brief zum neuen Jahr. Doch plötzlich bekomme ich Einblicke ins echte Leben von drei Unternehmern. Am Jahresanfang habe ich meinen Neujahrsbrief an Kunden auch zusätzlich hier auf LinkedIn gepostet. Ich
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam