Über mich – Johannes Schmeer
SCHMEER SCHREIBT
In diesem Blog finden Sie Impulse, was Führungskräfte zu Leadern werden lässt und wie Führungsteams noch lebendiger und unternehmerischer werden. Aber genauso geht es hier um Hintergründe aus meinen Projekten und um Alltägliches mit überraschendem Tiefgang. Aber Sie finden auch den einen oder anderen Einblick in mein privates Leben und die Familie.
So wünsche Ich Ihnen starke Inspirationen – und gute Unterhaltung!
Der Psychologe hat recht – genau deshalb scheitert es in der Praxis. Im Harvard Business Manager 1/2026 beschreibt Shlomo Ben-Hur sehr treffend, warum Führungskräfteunter Druck auf alte Muster zurückgreifen: Autopilot, Konfliktvermeidung, Absicherung, Kontrolle.Das ist
Ich arbeite oft mit Menschen, die auf dem Papier alles erreicht haben. Vorstand, Verantwortung für 800 Mitarbeitende, klare Zahlen, klare Ziele. Nach außen läuft alles. Aber innen? Da sieht es oft anders aus. Da
Die Wirksamkeit eines Führungsteams entscheidet sich nicht im Organigramm – sondern im inneren Zustand des Geschäftsführers. Dass die eigene Lebendigkeit über lange Zeit nur noch dahinvegetiert, das Gefühl kenne ich bestens. Innere Leere, Antriebslosigkeit, Ängste. Alles fühlt sich schwer an, als würde man sich
In meinem Leben gibt es seit Jahrzehnten drei Konstanten: Die Liebe zu meiner Arbeit, zu den Bergen, und natürlich die zu meiner Frau! Doch letztes Jahr sind zwei neue Gewohnheiten dazu gekommen, deren Auswirkung ich nicht für möglich gehalten hätte: Ich habe meine Ernährung
Damals war sie zwei Jahre alt (und es geschah, bevor sie so selig in ihrem Bettchen eingeschlafen war). Ich hatte einen entzündeten, schmerzenden Zeh. Und dann – ein kleiner Kinderfuß, ein Schritt, mitten drauf.
Vor ein paar Wochen durfte ich einen Geschäftsführer begleiten, der bald in den Ruhestand geht. Sein Wunsch: dem Unternehmen noch etwas mitgeben, bevor er es verlässt. Wir saßen in kleiner Runde mit den obersten
Die Kanalisierung der Gier. Dieses Thema hatten sich drei Geschäftsführer auf ihre Agenda geschrieben. Gier? Darf man das haben? Ist das nicht peinlich? Ich konnte in dieser Moderation einiges lernen. Einer der Geschäftsführer, ein
Ich stehe am Tresen eines Fünf-Sterne-Hotels. Eigentlich ein typischer Moment für mich: Neue Umgebung, fremde Menschen, ein bisschen Anspannung vor der Vorstandsklausur, die ich moderieren soll. Die Begrüßung ist freundlich – wie erwartet. Doch
Ich hasse Schlussrunden! Was ich nicht leiden kann, ist, wenn Schlussrunden sich wie Kaugummi hinziehen. Wenn alles, was bereits gesagt wurde, noch einmal wiederholt werden muss. Möglichst weitschweifig, weil man ja keinesfalls hinter dem
Eigentlich wollte meine Frau joggen gehen. Jetzt repariert sie den Ofen. Willkommen im Club der guten Vorsätze! Geplant hatte meine Frau– Bewegung– Frische Luft– Was für sich tun Daraus wurde– Ofen aufschrauben– Runtergefallene Schrauben
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam
So schaffen Sie sich ein unternehmerisches Führungsteam