Über mich – Johannes Schmeer

FÜHRUNGSTEAMS

7. Okt. 2026

An zwei Kaffeekapseln kann man einen Kunden verlieren

FÜHRUNGSTEAMS

Drei Übernachtungen. Zwei Kaffeekapseln. An der Rezeption wurde daraus eine lange Lektion über Führung. Ich war für drei Nächte in einem Hotel, das erst vier Wochen zuvor eröffnet hatte. Auf dem Zimmer lagen zwei

14. Sep. 2026

Der Sand im Getriebe hat einen Namen

FÜHRUNGSTEAMS

Schwarzseher im Führungsteam sind kein lästiger Umstand. In vielen Führungsteams läuft das Thema seit Jahren mit: Einer redet alles klein, erklärt Veränderungen für sinnlos und weiß schon vorher, weshalb das Ganze scheitern wird. Die

16. Juni 2026

Die gefährlichste Distanz im Führungsteam ist unsichtbar

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Verbindungen im Führungsteam gehen nicht plötzlich verloren, sondern so leise, dass es lange niemand wirklich bemerkt. Ich hole die Post aus dem Briefkasten, sehe einen Umschlag mit meinem Namen und denke im ersten Moment nur: Hä? Dann wird mir klar: Diesen Brief habe ich

11. Juni 2026

Nicht der Alltag führt Sie – sondern Ihre Entscheidungen

FÜHRUNGSTEAMS

„Der Alltag hat mich eingeholt.“ Diesen Satz höre ich seit Jahren. Und zwar meist dann, wenn Führungskräfte erklären, warum aus ihren guten Vorsätzen nichts geworden ist. „Ich wollte klarer delegieren.“„Ich wollte konsequenter Nein sagen.“„Ich wollte mir mehr Zeit für Führung nehmen.“ Aber dann kam

30. Sep. 2025

Der unsichtbare Treibstoff: So wird dein Führungsteam wirklich wirksam

FÜHRUNGSTEAMS, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Lebendigkeit im Führungsteam ist keine Option, sondern die Voraussetzung für Erfolg. Denn ein Führungsteam ohne Lebendigkeit funktioniert genauso „gut“ wie ein Motor ohne Öl. Es mag eine Weile laufen, doch mit der Zeit entsteht

17. Sep. 2025

Warum Offenheit das größte Risiko – und zugleich die stärkste Brücke ist

FÜHRUNGSTEAMS, INSPIRATION

Offenheit im Team ist Risiko – und trotzdem meist der schnellste Weg zu echtem Miteinander. Zwei Dinge hatte ich mit Helmut Kohl gemeinsam. Den Geburtstag. Und unseren Weg, wie wir zu Menschen, die wir

27. Aug. 2025

Nicht Zufall, sondern Arbeit

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Jedes Team glaubt, es sei einzigartig. Aber das Geheimnis liegt im bewussten Steuern der Prozesse. Ich erlebe es immer wieder: Nach ein paar Tagen im Leadership-Training stellen die Teilnehmer fest, wie besonders doch gerade

20. Juni 2024

„In diesem Laden ändert sich nie mehr was. Nie!“

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Sagte neulich, ein Bereichsleiter. Seit 20 Jahren war er im Unternehmen, seit 20 Jahren hatte er zig Anläufe erlebt, die interne Kommunikation und Führung zu verbessern. Und genauso oft hatte er danach feststellen müssen,