Über mich – Johannes Schmeer

FÜHRUNGSTEAMS

16. Juni 2026

Die gefährlichste Distanz im Führungsteam ist unsichtbar

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Verbindungen im Führungsteam gehen nicht plötzlich verloren, sondern so leise, dass es lange niemand wirklich bemerkt. Ich hole die Post aus dem Briefkasten, sehe einen Umschlag mit meinem Namen und denke im ersten Moment

11. Juni 2026

Nicht der Alltag führt Sie – sondern Ihre Entscheidungen

FÜHRUNGSTEAMS

„Der Alltag hat mich eingeholt.“ Diesen Satz höre ich seit Jahren. Und zwar meist dann, wenn Führungskräfte erklären, warum aus ihren guten Vorsätzen nichts geworden ist. „Ich wollte klarer delegieren.“„Ich wollte konsequenter Nein sagen.“„Ich

10. Juni 2026

Was Teams wirklich verändert

FÜHRUNGSTEAMS

Zusammenarbeit verändert sich nicht durch schöne Worte. Sie verändert sich, wenn niemand mehr mit Wischiwaschi durchkommt. Die Begeisterung war überschaubar, als eine Führungsmannschaft im Workshop über ihre Zusammenarbeit sprechen sollte. Die Blicke sagten alles. „Hat bisher auch nichts gebracht.“„Am Ende bleibt doch alles wie

3. Juni 2026

Warum echtes Lob in vielen Unternehmen ausgestorben ist

FÜHRUNGSTEAMS

Er hat das beste Lammfleisch Münchens im Angebot: „Der Türke“, bei dem meine Frau regelmäßig fürs Wochenende einkauft. Egal, wie viele Menschen vor ihr am Tresen stehen, 10 bis 15 Minuten Wartezeit gehören dort zum festen Programm. Nicht nur, dass für jeden Kunden frisch

27. Aug. 2025

Nicht Zufall, sondern Arbeit

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Jedes Team glaubt, es sei einzigartig. Aber das Geheimnis liegt im bewussten Steuern der Prozesse. Ich erlebe es immer wieder: Nach ein paar Tagen im Leadership-Training stellen die Teilnehmer fest, wie besonders doch gerade

20. Juni 2024

„In diesem Laden ändert sich nie mehr was. Nie!“

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Sagte neulich, ein Bereichsleiter. Seit 20 Jahren war er im Unternehmen, seit 20 Jahren hatte er zig Anläufe erlebt, die interne Kommunikation und Führung zu verbessern. Und genauso oft hatte er danach feststellen müssen,

26. Apr. 2024

Schwache Führungsteams sind der sicherste Weg zu schwachen Ergebnissen.

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Oft beginnt diese Schwäche ganz oben. Die Führungskräfte sind unsicher. Sie zögern Entscheidungen hinaus. Und sie versuchen, Verantwortung von sich weg zu delegieren: Im Zweifel ist immer der andere schuld. Die Folge: Verzögerungen bis

13. März 2024

6 Worte reichen für eine lebenslange Wunde

FÜHRUNGSTEAMS, LEADERSHIP

Der Primus bist Du nicht, Schmeer!, sagte der Bio-Lehrer. Ich war damals 12. Weißt Du, was der Primus ist? fuhr er fort. Der Primus ist der Erste und der Beste. Und das bist Du