Über mich – Johannes Schmeer

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

20. Feb. 2026

Die Frage, die sich niemand laut stellen will

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Du funktionierst, aber du lebst nicht mehr. Kennst du diesen Unterschied schon viel zu gut? Du stellst den Wecker, stehst auf, bist im Büro oder im Call. Du entscheidest, organisierst, unterschreibst. Der Kalender ist

5. Feb. 2026

Warum Nachfolge nicht auf der Agenda beginnt

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Generationenwechsel ist kein Programmpunkt. Es ist ein innerer Prozess – sichtbar im Gesicht des Seniors. Ich war bei einer schönen Veranstaltung eines Unternehmerverbandes. Dort präsentierte sich eines der wenigen Bankhäuser, das noch zu 100%

3. Feb. 2026

Wie aus Routine wieder Dynamik entsteht

FÜHRUNGSTEAMS, LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Dein Führungsteam wirkt müde?Dann ist es Zeit für den Team‑TÜV. Ich sehe das oft: Die Zahlen passen noch, aber im Führungsteam fehlt die Energie. Die Gespräche laufen zäh, Spannungen bleiben oft unausgesprochen. Es fühlt sich an wie Sand im Getriebe. Genau hier setze ich

28. Jan. 2026

Wenn Nachschlagen wichtiger wird als Entscheiden

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

20 Ordner Regeln. 0 Unternehmertum. Wie viele Ordner liegen bei dir im Schrank? Fast 30 Jahre sitzt Reinhold Hemper im Vorstand „seiner“ Volksbank, 25 Jahre als Vorsitzender. Jedes Mal, wenn es Streit gibt, wie ein Kredit zu bearbeiten ist, sieht er seine Chance gekommen:

10. Juni 2025

Lebendiges Unternehmertum?

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Ist das nicht ein Widerspruch in sich? Im Gegenteil, es pusht sich gegenseitig. Warum es in vielen Unternehmen fehlt – und wie du es entfachen kannst. Viele Unternehmen sind gut organisiert. Aber innerlich sind

31. März 2025

Unternehmenskultur als Ausrede: Wer trägt wirklich Verantwortung?

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Wie oft verstecken wir uns hinter der „Kultur“ des Unternehmens – und drücken uns damit vor unserer Verantwortung? Herbert Henzler, lange Zeit Deutschlandchef von McKinsey, hat einmal gesagt: „Schwächen zuzugeben ist sehr, sehr schwer.

28. März 2025

„Denke groß, handle groß: Wie Deine Vorstellungskraft die Zukunft Deines Unternehmens bestimmt“

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Die Grenzen Deiner Vorstellungskraft sind die Grenzen Deines Unternehmens. Welche Grenze hält Dich zurück? Stell Dir vor, Du arbeitest seit Jahren mit einem Abteilungsleiter wie Herrn Stiefken zusammen. Sein Mantra: „Bei uns wird sich

26. März 2025

Wenn Regeln zur Bremse werden – Warum weniger oft mehr ist

LEBENDIGES UNTERNEHMERTUM

Regeln schaffen Sicherheit? Nicht immer. Warum klare Regeln oft das Gegenteil bewirken.So dachte ein ehemaliger Kunde. Fast drei Jahrzehnte im Vorstand. Davon ein Vierteljahrhundert als Vorsitzender.Seine Leitlinie? Sicherheit durch Regeln. Die Umsetzung? Der Interne