Über mich – Johannes Schmeer

FÜHREN

…sagte der Unternehmer zu mir. „Meine Leute sollen sich verändern. Nicht ich. Ich bin dazu nicht mehr bereit.“ Joooo … dachte ich mir. Kann man so sehen. Kein Mensch muss sich schließlich verändern, auch nicht im Unternehmen. Selbst wenn ein Mitarbeiter von seinem Chef
Der Primus bist Du nicht, Schmeer!, sagte der Bio-Lehrer. Ich war damals 12. Weißt Du, was der Primus ist? fuhr er fort. Der Primus ist der Erste und der Beste. Und das bist Du nicht. Seine Worte fielen auf fruchtbaren Boden. Denn so ähnlich
Was könnte unsere maximale Strafe sein für diejenigen, die zu spät kommen? Das war die Frage von Vorstand und Bereichsleitern. Und sie bezog sich nicht auf Andere, sondern auf sich selbst. Aus purer Notwendigkeit.
Große Ausnahme für einen guten Kunden gemacht – und genauso groß gescheitert. Ich hatte mich dazu hinreißen lassen, fünf eintägige Workshops für Mitarbeiter zu machen, mal nicht für die oberste Führungsebene. Der Termin, ein Samstag,
„Schämen Sie sich!“ schrieb eine prominente Stimme hier auf LinkedIn an einen Kommentator. Dieser hatte Israels Angriff im Gaza in direkte Verbindung mit Hitlers millionenfachen Morden von Juden gebracht.  Was soll das?  Was bringt